大時代尊重小確幸，大遠景海納小片段。
2021年，南京公司肩負“十四五”規劃開局之年的歷史使命，布局謀篇，捋順未來五年發展脈絡，雷響戰鼓，凝聚自上而下發展合力，精耕細作，以打造冶金建設主力軍和華東高地屬地化，拓展長三角區域市場為目標，在這聲勢浩大的“十四五”開局，奮力拼搏365天，收獲了屬于自己的“小確幸”“小片段”。
學好黨史，為“十四五”開局筑牢思想根基
這一年是中國共產黨成立100周年，南京公司黨委緊跟黨中央和上級黨委部署要求，學黨史、悟思想、辦實事、開新局，深入開展黨史學習教育，扎扎實實為群眾辦好實事，為“十四五”開局筑牢思想根基，點亮無數瞬間……
一場專題企業開放日——5月，公司黨委以“百年輝煌 薪火相傳”之“踐行西柏坡精神 建設人民滿意工程”為主題，指導津西高爐項目黨支部策劃開展企業開放日宣傳活動，教育廣大黨員在實現中華民族偉大復興的關鍵時期，大力弘揚“西柏坡精神”，走好新時代的“趕考”路。
兩天專題學習——6月，公司黨委舉辦為期兩天的黨史學習教育專題讀書班，邀請中國國史學會會員給全體黨員講專題黨課。組織黨員一起觀看電影《1921》，激勵全體黨員緬懷革命先烈，勇擔時代使命。
一次勞模宣講會——9月，公司黨委安排四川省勞模寧顯海開展生動宣講，帶領全體黨員再次回顧百年黨史，結合新時期工匠精神的具體表現，深入探討青年黨員背負的時代使命，號召全體黨員立足崗位，甘于奉獻，不畏艱險，勇于創新！
一對一重點幫扶——7月，公司六合項目黨支部參與區政府“夢想改造+”關愛幫扶行動。一對一為無人撫養兒童打造符合成長環境的“夢想小屋”，以“小屋煥新”幫助孩子精神煥新。
三次基層服務——7月至9月，公司黨員領導干部帶領機關全體員工先后三次來到寶之云項目施工一線，為項目部清理建筑廢棄物、打掃新建大樓、覆蓋施工裸土，在36度高溫下火熱勞動，助力項目部緩解緊張的工程進度，將“我為群眾辦實事”落到實處。
通過全年的黨史學習和“我為群眾辦實事”的生動實踐，公司不斷推動黨史學習教育走深走實，促進黨建工作與生產經營深度融合，引導廣大員工在百年黨史中汲取助力企業前進發展的智慧力量。
業務整合，為“十四五”開局明確雙重使命
這一年，整合資源，清晰定位。年初，集團公司做出進行冶金業務劃轉整合的重大戰略決策，湖北公司冶金業務整體劃入，印尼業務整體整合，進一步明確了南京公司冶金品牌打造和戰略轉型的雙重使命。
先后40多個轉接項目、200余名人員劃轉，面對突如其來的變化，南京公司上下聯動，強勢推動整合工作。公司領導班子親自帶隊逐一接收在建項目和劃轉人員，與集團公司相關部門、湖北公司、國際公司協商工作推進，與業主、甲方溝通，化解各種矛盾和風險；機關部門和項目部緊密配合，推進項目、人員、業務對接，強化政策性宣貫和思想工作，確保了調入員工有組織，有依靠，交接過程平穩有序，各項工作順利銜接，推動形成新的戰斗力。
打鐵趁熱，公司積極發揮業務整合后的人才隊伍優勢和項目管理優勢，錨定戰略定位，搶抓市場機遇，先后中標六合區安置房項目、南鋼2號高爐節能降耗技術改造項目、重鋼煉鋼廠一系列改造項目、中天鋼鐵除塵項目、滁州路網項目等。全年在建冶金項目25個，完工13個，優質冶金項目和高爐工程的優勢開始凸顯，有力推進了高爐拔尖品牌建設，為全力打造冶金建設主力軍和華東高地屬地化，拓展長三角區域市場不斷匯聚發展力量。
高效履約，為“十四五”開局樹立發展信心
精感石沒羽，豈云憚險艱？這一年，南京公司克服一切困難狠抓項目高效履約，強化核心管控建設能力，履約水平進一步提升，農民工實名制管理進一步抓實，安全生產監管進一步強化，質量技術管理體系進一步完善，為“十四五”開局樹立堅定的發展信心。
提升項目履約水平，一年來，南京公司堅持項目精細化管理，調整項目策劃主體，不斷加強對項目策劃的重視程度。智慧工地建設力度逐步加大，實現在建項目人臉實名制考核，分包監督管理逐步強化，以信用考評促進分包誠信履約。1月，梅鋼項目一煉鋼30天重大維檢任務圓滿完成；2月，重鋼二系列轉爐系統改造全面完成，印度尼西亞德信2號高爐建成投產；4月，江北新區研創園人行橋安裝全部完成；6月，羅源H型鋼項目熱試成功；8月，重鋼一系列項目3號轉爐改造完成；10月，晉南二期高爐順利封頂；12月，防城港項目竣工驗收，溧水小鎮項目竣工驗收，南鋼2號高爐第一帶爐殼順利吊裝，晉南二期高爐點火烘爐。
抓實農民工實名制管理，一年來，南京公司細化工作方法，全面配齊勞資專員，加大業務能力培訓，編制完善應急預案，動態梳理風險點，專戶代發或委托代付工資全覆蓋，農民工工資支付管理工作進一步落實到位，分包直發現象得到有效遏制。
強化安全生產監管，一年來，南京公司嚴格制定安全生產責任目標，建立健全公司職業健康安全生產責任制，深入開展“專項整治三年行動”“強基行動”“安全生產百日攻堅行動”和雙重預防、隱患排查治理等工作，全面普及新《安全生產法》，組織安全教育培訓，督促項目部和生產場所生態環境保護落實整改，推動安全生產意識深入人心。
完善質量技術管理體系，一年來，南京公司新組建質量技術管理部，配備專職管理人員，完善技術質量管理體系建設；推進工程創優創獎全覆蓋，積極籌備晉南一期高爐項目和德信高爐項目 “魯班獎”申報，重點研發“大型高爐帶基礎整體推移”關鍵技術，熱帶雨林鎳鐵電爐安裝技術獲四川省總工會命名表揚。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，時間絕不會辜負每一份努力。一年里，日鋼公司發來感謝信、重鋼公司發來感謝信、南鋼項目獲業主“安全文明施工單位”表彰、晉南二期高爐項目獲評“十佳建設單位”、梅鋼二煉鋼轉爐電儀班組獲評“信得過檢修班組”、六合安置房項目獲區政府通報表揚……一年的艱苦履約，換來的每一份表彰和榮譽都彌足珍貴，兌現了“西部鐵軍 業主放心”的錚錚誓言，也成為了南京公司繼續堅定步伐，全力以赴實現“十四五”規劃目標的信心和勇氣。
勇擔責任，為“十四五”開局凝聚奮斗合力
這一年，國內外新冠疫情反復，南京公司外防輸入、內防反彈，以高度的政治責任感和社會責任感，統籌抓好疫情防控與生產經營工作。公司始終牢記員工是企業發展的重要基石，加強疫情防控常態化建立，積極組織疫苗接種，重點關注海外人員身心健康，節前開展慰問關懷，穩定隊伍情緒，傳遞組織溫暖，為“十四五”開局凝聚奮斗合力。
7月，南京疫情爆發，公司黨政工團切實履職擔當，主動作為，壓實工作作風，落實防疫政策。成立疫情防控突擊隊，對公司家屬院一對一上門排查住戶信息，動員小區全體居民核酸檢測，6棟居民樓22個單元575名住戶4輪排查動員，同時在寧機關及項目部全員自覺防疫，多輪核酸檢測，無一人疑似或確診，共克疫情難關。印尼塔島項目出現確診病例后，公司第一時間組織多渠道協調采購防疫物資，主動尋求地方醫療機構、政府組織幫助，秉承生命至上的原則，調動所有資源和力量，不惜一切代價包機救治重癥員工，竭力保障員工健康和安全，確保了第一時間阻止疫情蔓延，確診病例得到有效治療并健康痊愈，在建項目實現復工達產，進一步為公司改革發展與生產經營活動良好秩序的建立營造穩定氛圍。
年底，南京公司著力做好海外回國人員接返工作，國內國外同步協作，制定“一人一策”返鄉方案、委派專人前往福州接返，做到了海外員工從入境前隔離觀察-回國-入境后集中隔離-返鄉隔離-居家觀察等全流程、全節點、無死角全程閉環管理的動態監督和觀測，保障所有人員在全程可控的基礎上健康安全返鄉，階段性保證了五礦集團提出的“回國人員萬無一失”目標。
時代的一粒沙，落在個人頭上，就是一座山。在這“十四五”開局起步的2021年，南京公司扛起了新發展階段賦予的使命，明確自身定位，錨定前行目標，整合資源力量，狠抓高效履約，勇擔企業責任，留下過遺憾，取得過成果，才有了百尺竿頭更進一步的蓬勃激情。
征程未止，步履不停，欲窮千里則需更上層樓。新的一年，目標可期，任重道遠，南京公司將繼續發揚鐵軍作風，保持昂揚斗志，煥發猛虎精神，在集團公司全面實施“十四五”規劃的關鍵之年，南京公司步入高質量發展、邁向深度區域融合的關鍵之年，咬定青山，奮楫篤行，冶鑄鐵軍魂，勇創新佳績！
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